能源和電力發(fā)展出現(xiàn)新變化，要下大力氣積極作為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展動(dòng)力，要積極深化實(shí)踐運(yùn)用。全面深化改革緊鑼密鼓推進(jìn)，要堅(jiān)決將改革進(jìn)行到底。

實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，能源是主戰(zhàn)場(chǎng)、電力是主力軍、電網(wǎng)是排頭兵，我們要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，答好構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、服務(wù)“雙碳”新時(shí)代命題。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，積極謀劃發(fā)展，推動(dòng)可再生電源規(guī)劃建設(shè)。

抓實(shí)供電可靠性提升“總抓手”，夯實(shí)電網(wǎng)運(yùn)營管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化可靠性提升的系統(tǒng)性、協(xié)同性。抓實(shí)電網(wǎng)三年攻堅(jiān)行動(dòng)“硬件抓手”，夯實(shí)電網(wǎng)硬件基礎(chǔ)，深化“運(yùn)規(guī)合一”、落實(shí)“統(tǒng)一建設(shè)”、做好數(shù)字化助推項(xiàng)目精細(xì)化管理。抓實(shí)現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)“軟件抓手”，滿足客戶多元化需求。

始終堅(jiān)持安全第一鐵律，堅(jiān)決守牢安全生命線，深化改革攻堅(jiān)，全面激發(fā)活力動(dòng)力。強(qiáng)化數(shù)字化賦能，助力實(shí)現(xiàn)穿透式管理，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝心聚力促發(fā)展。

吉德志強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前楚雄局在安全生產(chǎn)還有薄弱環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)還有提升空間、深化改革還需用勁發(fā)力、全局干部員工要用心用腦抓落實(shí)，必須全身心投入到改革發(fā)展中去。面對(duì)改革中遇到的困難和挫折，要善于學(xué)習(xí)、善于思考，積極想辦法、出實(shí)招，以改革破解難題，以創(chuàng)新突破瓶頸，切實(shí)解決工作中的矛盾和問題。

彭永春結(jié)合省公司年中工作座談會(huì)部署及分管領(lǐng)域上半年工作情況、存在問題，就下半年工作作以下要求和安排。

守牢主網(wǎng)安全生命線，始終把人身安全擺在首要位置，加強(qiáng)對(duì)違章人員“保命”教育培訓(xùn)和“回爐鍛造”的監(jiān)督檢查，不斷提升人身風(fēng)險(xiǎn)防控水平，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，打好打贏安全生產(chǎn)第二階段翻身仗。

扛牢政治責(zé)任，確保上級(jí)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。堅(jiān)持“第一議題”筑牢思想根基，慎終如始抓好疫情防控，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，牢牢守住發(fā)供電平衡底線。

全面提升電網(wǎng)軟硬件水平，全力提升供電可靠性，搶抓機(jī)遇打好電網(wǎng)三年攻堅(jiān)戰(zhàn)，承接細(xì)化“運(yùn)規(guī)合一”工作方案，加強(qiáng)信息化對(duì)問題精準(zhǔn)定位支持。加快建設(shè)現(xiàn)代供電服務(wù)體系，抓好現(xiàn)代供電服務(wù)體系方案落實(shí)，打造產(chǎn)品中主動(dòng)融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化支撐。

按照“三步走”的思路，走出一條具有云南特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。推進(jìn)變電站數(shù)字化、智能化改造，

推廣“機(jī)巡管理平臺(tái)+運(yùn)維班組”的輸電生產(chǎn)模式。

優(yōu)化配網(wǎng)管理模式，提升配電自動(dòng)化管理和實(shí)用化水平。深入推進(jìn)智能技術(shù)運(yùn)用和支撐系統(tǒng)建設(shè)，為生產(chǎn)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)管理提升提供支撐和保障。

全力穩(wěn)住經(jīng)營效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，確保項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化為有效資產(chǎn)。增強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判能力，確保電費(fèi)“顆粒歸倉”。強(qiáng)化經(jīng)營內(nèi)部管理。深化營銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，堅(jiān)決杜絕“體外循環(huán)”“跑冒滴漏”。

提效率增活力，加快推進(jìn)改革各項(xiàng)任務(wù)。推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)。促進(jìn)改革后企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)公司向?qū)俚亟ò财髽I(yè)轉(zhuǎn)型。深化供應(yīng)鏈管理改革，開展智能倉儲(chǔ)APP試點(diǎn)應(yīng)用。加快綜合服務(wù)體系改革，加快推進(jìn)現(xiàn)代綜合服務(wù)體系建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

提升黨建質(zhì)量，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。把黨史學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神結(jié)合起來，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)等工作計(jì)劃落地，繼續(xù)堅(jiān)持大抓基層、大抓支部。強(qiáng)化電力供應(yīng)短缺形勢(shì)下宣傳報(bào)道與輿論引導(dǎo)，營造良好外部輿論環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做實(shí)“三感一力”提升工作。

近期國內(nèi)多地疫情反彈，把疫情防控當(dāng)作頭等大事，嚴(yán)格按照疫情防控要求抓好落實(shí)，加強(qiáng)活動(dòng)管控及疫苗接種，做好應(yīng)急處置。全力服務(wù)地方防疫，做好支持保障，做細(xì)保電服務(wù)。嚴(yán)格遵守上級(jí)和地方防疫規(guī)定，壓緊壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)決為服務(wù)全國疫情防控大局不添亂、作貢獻(xiàn)。